No es ningún secreto que las empresas exitosas tienen equipos con un alto rendimiento. Para lograrlo, es necesario que este sea unido y que comparta tus objetivos.
¿Qué es lo que necesitas para conseguir esto? Estos son los puntos a tomar en cuenta para tener un equipo unido en tu negocio.
#1 Comienza con las ideas básicas
Lo primero que debes hacer es definir y comunicar claramente la visión, la misión y los valores de tu empresa. Una vez que lo hayas hecho, debes lograr que las personas que integran tu equipo se alineen con estas ideas y que realicen una propuesta para lograr estos objetivos.
#2 Desarrolla un liderazgo firme
La mayoría de las veces, el éxito o fracaso de un equipo refleja el liderazgo de tu empresa. Trata de tener un enfoque innovador para crear el equipo o para renovar a uno ya existente.
Demuestra que tienes una actitud colaborativa, apoya la creatividad, las relaciones sociales entre los miembros y lograrás un grupo humano más enfocado en los valores de la empresa y más eficiente.
Los líderes innovadores, que son solidarios, flexibles, orientados a las tareas y las relaciones, son los que lideran los equipos más productivos.
#3 Genera un ambiente de confianza
La innovación y la creatividad prosperan cuando los miembros de tu equipo tienen confianza entre sí y en su organización. Siempre hay cierto riesgo involucrado en la innovación, ya que algunas ideas y sugerencias pueden parecer irrelevantes, ridículas e incluso estúpidas. Para que tu equipo se comunique libre y fácilmente, es necesario construir un ambiente de confianza. Si los empleados no se sienten confiados y respetados, no participarán ni compartirán sus ideas.
#4 Aborda los problemas complejos de forma colaborativa
El ocasiones, algunos desafíos son más amplios que las tareas específicas que se realizan en tu empresa.
Es por ello que tu equipo de trabajo debe ser multifuncional y poder abordar diferentes tipos de problemas para implementar cambios. A modo de ejemplo, si tienes problemas en la contabilidad, convoca a los miembros de tu empresa para determinar cuáles pueden ser las mejoras en lugar de exigirles más ventas o mejores servicios.
#5 Invierte en mejorar las habilidades y la experiencia de tus empleados
Las empresas que apoyan a sus empleados a través de seminarios, cursos, entrenamientos y conferencias relevantes potencian el comportamiento colaborativo, apoyan a su equipo y promueven un entorno en que las personas pueden destacarse y brindar los mejores resultados.
Ten en cuenta que los empleados más productivos son aquellos que están listos para aprender y mejorar en su campo de interés. Al ayudarlos a hacerlo, obtendrás un grupo de personas muy motivado para participar activamente y contribuir al éxito de tu empresa.
#6 Escucha y responde a la retroalimentación
Cuando cuentas con un equipo colaborativo, probablemente este te suministrará ideas acerca de los valores, la seguridad, la calidad, los servicios, la fabricación de los productos o cualquier otro elemento vinculado a tu negocio. Esto se reflejará en el éxito de tu empresa y es por ello que es de suma importancia que prestes atención a sus comentarios y realices los cambios pertinentes en base a determinadas sugerencias que pueden resultarte útiles.
Al hacerlo, mejorarás el nivel de satisfacción y la lealtad de tus empleados, aumentarás la productividad y obtendrás personas que se involucrarán con los objetivos de tu empresa.
#7 Sé constante
Por último, para que todas estas iniciativas te permitan lograr los resultados que buscas, debes ser constante en tus esfuerzos y mantener la unión de tu equipo.
El personal debe ver que los cambios no son temporales sino que forman parte de un proceso duradero y continuo. Cuando implementas cambios que mejoran el entorno del personal y las utilidades de tu empresa y estos permanecen a lo largo del tiempo, las personas los adoptarán y desearán participar de las mejoras y de los nuevos métodos.
Para tener a tu equipo unido necesitarás constancia y ciertas habilidades pero lo más importante a tener en cuenta es que se trata de un proceso a largo plazo. Debes prepararte para trabajar de manera continua, para lograr este objetivo y que cada uno de los participantes sienta apego por sus compañeros y por tu empresa.